IX. Pénzügyi terv
IX. 1. Előzetes jövedelemterv
A MultiTraining előzetes jövedelemterve pénzügyi terve három fő
részre oszlik. Az első rész a kiadásokat taglalja, stabil piaci
viszonyokat feltételezve. A második rész a bevételeket tervezi
meg, stabil és egyenletes növekedést feltételezve. A harmadik -
összegző - rész már ezek összegzéseként a jövedelembecslést taglalja.
Kiadások:
Kezdeti költségek: A MultiTraining 80.000 Ft-ra tervezi a cég
alapítási költségeit. Irodafelszereléseket összesen 810.000 Ft-ért
vásárolna. 200.000 Ft értékben egy Pentium számítógépet nyomtatóval,
60.000 Ft-ért vásárolna új telefonvonalat, két alkalmazottnak vásárolna
mobiltelefonkészüléket (egyenként 25.000 Ft értékben), valamint
400.000 Ft-ért vásárolna irodabútorokat. A többi irodai kelléket
(papírok, irattartók, névjegyek, pecsét, stb.) 100.000 Ft-ra becsüli.
Fix költségek: Az iroda havi bérlése 50.000 Ft-ot igényel, a három
alkalmazott fizetése pedig a következőképp alakulna (38%-os járulékok
mellett): bruttó 208.000 Ft, 165.000 Ft, 110.000 Ft (nettó 150.000
Ft, 120.000 Ft, 80.000 Ft). A MultiTraining könyvelése évi 200.000
Ft-ra van tervezve, az Internet website bérlése pedig évi mintegy
10.000 Ft-ot emészt fel.
Változó költségek (várhatóan): Az iroda rezsiköltségei havi átlagos
50.000 Ft-ra becsülhetőek. Az irodafelszerelések vásárlása és a
levelezés havi mintegy 10.000 Ft-ot tesz ki, a telefonszámlák (a
vezetékes és a mobiltelefonok számlái összesen) havi 60.000 Ft-ba
kerülnek, a három alkalmazott pedig egyenként és havonta 15.000
Ft-ot, 10.000 Ft-ot, illetve 5.000 Ft-ot kap utazási költség címén.
Eseti költségek: A MultiTraining háromhavonta megjelenő kiadványának
költségei kiadványonként (tehát a 3.000 példányra számolva) 575.000
Ft-ba kerülnének ebből 125.000 Ft lenne a kiadvány tervezése és
nyomdai előkészítése (tördelés, stb.), 300.000 Ft lenne a nyomás,
és 150.000 Ft lenne a terjesztés költsége, példányonként tehát
190 Ft-ba kerülne. Reprezentációs költségekre (megbeszélések, pl.
vacsora költségeinek, stb. fedezése) 200.000 Ft-tal lehet számolni.
Információs és egyéb kiadványok beszerzésére 50.000 Ft-ot fordít
a vállalat.
Infláció: A költségvetésben kiszámított értékek természetesen
a feltételezett éves inflációkat is tartalmazzák, melynek számítása
a következőképp történt:
1. év - 2. év : |
15% |
2. év - 3. év : |
14% |
3. év - 4. év : |
13% |
4. év - 5. év : |
12% |
A pénzügyi terv részletes táblázata az A.
függelékben található.
Bevételek:
A MultiTraining a szerződésekben a szálloda részéről 10% jutalékot,
de minimum 800 Ft-ot kér személyenként és éjszakánként, a tréningező
cégektől pedig 5% jutalékot, de legkevesebb 500 Ft-ot személyenként
és képzési naponként. Ezekkel az árakkal számolva, ha a MultiTraining
az első évéből nullszaldósra akar kikerülni (vagyis nem akar veszteséges
működést realizálni), akkor a pénzügyi tervben található közel
12 millió Ft költség ellensúlyozásaként 9230 személyt kell egy
napra vetítve tréningeztetnie, ami naponta 26 főt jelent.
A cég természetesen tisztában van azzal, hogy az első hónapokban
gyakorlatilag nulla lesz a képzettek száma, hiszen a cég ekkor
még nem tesz szert kellő ismertségre, valamint ezek a hónapok többségében
csak a szervezéssel telnek majd el, de ha az első év végére sikerül
körülbelül 40 főre felemelni a képzettek számát, úgy hogy a tényleges
tevékenység három-négy hónappal a működés kezdete után megindul,
akkor valószínűleg elkerülhető a veszteség.
IX. 2. Pénzforgalom becslése és előzetes mérleg
A függelékben található táblázat az első két év becsült pénzforgalmát
részletezi a kiadások és a bevételék terén, havi bontásban. A táblázat
ezen kívül tartalmazza a pillanatnyi összesített mérleget is. Fontos
megemlíteni, hogy a táblázat kizárólag csak a MultiTraining saját
vagyonát mutatja, tehát az alapításkor befektetett tulajdonosi
vagyon, valamint a banki hitel nem található meg benne.
Mivel a vállalkozás az első két hónapban várhatóan csak a szerződések
megkötésével, valamint kapcsolatrendszerének kiépítésével fog foglalkozni,
tehát ebben az időszakban nem végzi ténylegesen főtevékenységét,
ezért erre az időszakra nem is várható bevétel. A harmadik hónaptól
kezdve várhatóan megindul a "termelés", tehát innentől
már a bevételek is emelkednek. A számítás szerint a harmadik hónapban
a MultiTraining 100 főt (3-4 főt naponta) tréningeztet, majd a
havi emelkedés +100, amikor is novemberre a remények szerint eléri
a 900 főt. Decemberre az ünnepeknek köszönhetően visszaesés várható,
ezért itt csak 800 főre vonatkoznak a bevételi adatok. A következő
év januárjában megint 900 fő kerül tréningeztetésre, majd innentől
havi 50 fős emelkedés várható, ami azt jelenti, hogy a novemberi
tréningeken a résztvevők száma 1400, majd a karácsonyi ünnepeknek
köszönhetően decemberben 1350-re esik vissza a továbbképzettek
száma. A táblázatban található bevételek az első évben 1700 Ft
(szálloda: 1000, tréningező cég: 700), a második évben 1900 Ft
(szálloda: 1100, tréningező cég: 800) átlagos bevételt feltételez
minden egyes személy után.
A táblázatból látszik, hogy a számítások szerint a legnagyobb
negatív mérleg 4 millió 390 ezer Ft. Mivel az alapító tagok befektetett
pénzösszege együttesen 2 millió Ft, ezért a MultiTraining (biztonsági
okokból) 4 millió Ft értékben kíván bankhitelt felvenni, 25% vagy
kedvezőbb évi kamatfizetési kötelezettséggel számolva, melyet a
második év végén szándékozik visszafizetni.
A részletes becsült pénzforgalom és mérleg táblázata a B.
függelékben található.
IX. 3. Fedezeti pont elemzés
Mivel a MultiTraining nem termelő, hanem mások szolgáltatását
értékesítő tevékenységet végez, ezért a fedezeti pont számítása
csak közelítően lehet pontos. A számításnál az első kétévi részletes
mérlegterv van alapul véve, az éves inflációknál valamivel alacsonyabb
árnövekedéssel számolva.
A következő táblázat megmutatja, hogy a vállalkozásnak az adott
évben hány főt kell tréningeztetnie, hogy az adott évi költségek
éppen megtérüljenek. A számított ár az egy fő egynapi tréningeztetése
után járó jutalékot (bevételt) jelenti.
Év |
Számított ár* |
Fedezeti pont (fő) |
1. év |
1700 |
6152 |
2. év |
1900 |
7702 |
3. év |
2100 |
6707 |
4. év |
2300 |
6889 |
5. év |
2500 |
7078 |
* kalkuláció
IX. 4. Meglévő, és szükséges pénzforrások
A kiszámított mérlegterv alapján a várható mélypont -4.390.000
Ft. A MultiTraining alapító tagjai kétmillió forintot szándékoznak
befektetni, ezért a banki hitelfelvétel legalább 2.390.000 Ft kell,
hogy legyen. Mivel azonban ez egy igen gyors ütemben fejlődő iparág,
ezért nehéz pontos adatokat számolni. A MultiTraining éppen ezért,
elsősorban a cég pénzügyi stabilitását szem előtt tartva négymillió
forintnyi hitel felvételét tartja kielégítő mennyiségűnek.
Előző fejezet
Függelék
|